Public Course

หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงและผันผวนหลากหลายรูปแบบที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ไม่ว่าจากสถานการณ์รอบโลก การเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยี นโยบายระดับประเทศ ทั้งที่คาดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ของทุกองค์กร ภาครัฐ เอกชน และวงการอุตสาหกรรม เหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อองค์กรในมิติต่าง ๆ อย่างไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ หากผู้บริหารระดับสูงคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่รอบคอบเพียงพอ ไม่ครอบคลุมทั่วถึง หรือมองข้ามบางมิติบางบริบทไปก็อาจก่อให้เกิดสถานการณ์ที่ทำให้องค์กรพลาดพลั้ง รับมืออนาคตไม่ทันท่วงที สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ หรือตกอยู่ในสภาวะที่ขาดทางเลือก เพื่อความอยู่รอดขององค์กรและการเติบโตทางธุรกิจ การ “Transformation” จึงเป็นส่วนสำคัญของแผนยุทธศาสตร์ทุกองค์กร

ทีมที่ปรึกษาบริษัทดีซีซีซินเนอร์จีจำกัดเล็งเห็นความสำคัญของคณะผู้บริหารระดับสูงผู้เป็นกำลังสำคัญร่วมกับ CEO หรือผู้นำสูงสุดขององค์กรในการ Transformation จึงขอเสนอโครงการสัมมนา The Life Long Lens รุ่นที่ 2 (LLL 2025): Starting Right for Transformation เพื่อเสริมสร้างให้ผู้บริหารระดับสูงได้เรียนรู้ เพื่อขยายมุมมองให้กว้างขึ้นและครบทุกมิติ ก่อนวิเคราะห์ด้วยหลักคิดเชิงลึก สามารถนำองค์ความรู้ ชุดความคิด แนวทาง และรูปแบบที่ได้จากการสัมมนามาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้น มีความพร้อมในการรับมือกับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยง นำไปสู่ความสามารถในการร่วมกำหนดทิศทางอนาคตขององค์กรได้อย่างเป็นระบบ และครอบคลุมทุกด้าน

โครงการ LLL 2025 ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้นำการเรียนรู้ที่ได้รับทั้งหมดสู่การริเริ่มลงมือปฏิบัติจริง (Learning into Practice) และได้รับผลลัพธ์จริง (Real Result, Real Impact: “It’s the synthesizing that makes difference”) ด้วยการจัดทำข้อเสนอโครงการ (Project Proposal) เป็นการสร้าง The Leader in Action หรือ “Catalyst” ผู้กระตุ้นให้องค์กรแสวงหาองค์ความรู้ให้กว้างขึ้นในมิติต่างๆและสร้างโจทย์ผ่านการตั้งคำถามใหม่ๆเพื่ออนาคตที่ต่างไป ภายใต้หลักคิด “รู้ต่าง ถามต่าง อนาคตต่าง”

วัตถุประสงค์ของโครงการ 

ภายใต้หลักคิด “รู้ต่าง ถามต่าง อนาคตต่าง” ดังนี้

1. รู้ต่าง
   • เรียนรู้หลักการ แนวคิด และมุมมองที่หลากหลาย ที่เคลื่อนไหวในบริบทของโลกและประเทศ ซึ่งจะทำให้ขยายมุมมองของผู้เข้าสัมมนาให้กว้างขึ้นและครอบคลุมครบทุกมิติก่อนมองลึก
   • สามารถขยาย-ครอบคลุม องค์ความรู้ และแนวคิดที่สัมพันธ์กับองค์กรและคน
   • เรียนรู้กรณีศึกษาจากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนที่มีประสบการณ์ในการขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนบรรลุวิสัยทัศน์ระยะยาวอย่างแท้จริง
2. ถามต่าง
   • สามารถวิเคราะห์และสังเคราะห์การเรียนรู้ทั้งในส่วนขององค์กรและคนได้อย่างเป็นระบบ 
   • เรียนรู้และฝึกการตั้งคำถามที่แตกต่างในทุกกระบวนการของการสัมมนา เพื่อให้เกิดมุมมองที่คมและลึก สู่การกำหนดทิศทางอนาคตได้แม่นยำขึ้น 
3. อนาคตต่าง
   • นำองค์ความรู้ที่ได้รับสู่ความมั่นใจในการริเริ่มลงมือปฏิบัติจริง (Learning into Practice)  และมุ่งผลลัพธ์จริง (Real Result, Real Impact: “It’s the synthesizing that makes difference”) 
   • ได้รับกรอบแนวปฏิบัติในการสังเคราะห์ เพื่อนำสู่ผลลัพธ์ได้จริง (The Catalyst in Action: Template) จากที่ปรึกษา (Advisor) ที่มีความเชี่ยวชาญและมีประสบการณ์จริง จากการให้คำปรึกษาในหลากหลายองค์กรชั้นนำ

ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ

• 4 Experience Sharing: การถ่ายทอดประสบการณ์จริงจากองค์ปาฐก/วิทยากรชั้นนำของประเทศ จำนวน 4 Session
• 2 Success Stories: การศึกษาดูงาน จำนวน 2 องค์กร 
• 5 Visual Note Taking: การสรุปการเรียนรู้ โดยแชมป์สุดยอดอัจฉริยะนักจำระดับประเทศ 2 สมัย และทีมผู้ได้รับอนุญาตในการสอน Mind Map ลิขสิทธิ์จาก Tony Buzan ประเทศอังกฤษ ThinkBuzan Licensed Instructor (TLI) จำนวน 5 Session
• 2 Study Cases: การสาธิตการใช้ LLL Template ผ่าน 2 กรณีศึกษา 
• 1 Workshop in Action: การจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการเสริมสร้าง The Catalyst (Group Coaching & Peer Sharing) จำนวน 1 ครั้ง
• 2 One on One Coaching: การรับการโค้ชจากที่ปรึกษา (Advisor) แบบตัวต่อตัว จำนวน 2 ครั้ง
• 1 Project Proposal: การลงมือจัดทำข้อเสนอโครงการสำหรับองค์กรของตนเอง เพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารองค์กร โดยจะได้รับคำแนะนำจากที่ปรึกษา (Advisor) ตลอดการจัดทำข้อเสนอโครงการ

บรรยากาศการสัมมนา

• 
  หลักสูตร The Life Long Lens รุ่นที่ 1 (LLL 2024)