Training Course

หลักสูตร Managerial Leader Workshop เป็นการสัมมนาแบบกลุ่มปฏิบัติการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result-Oriented Practical Workshop) เพื่อพัฒนาองค์ประกอบทั้ง 7 ประการของนักบริหารให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ได้แก่ ความคิดริเริ่ม (Initiative) การหาข้อมูล (Inquiry) การแสดงความเชื่อมั่น (Convictions) การแก้ไขข้อขัดแย้ง (Conflict Solving) อารมณ์ภายใต้ความกดดัน (Emotions Under Pressure) การวิพากษ์ (Critique) และการทำงานเป็นทีม (Team Spirit) เพื่อนำไปสู่การสร้างทีมงานที่ดีให้กับองค์การอย่างได้ผล 

สิ่งที่ได้รับจากการสัมมนา

1. การรู้จักตัวเอง (Knowing Oneself)

• เรียนรู้และฝึกฝนการบริหารงานและบริหารคน เพื่อพัฒนาสมรรถนะการจัดการและเสริมทักษะในการเป็นผู้นำของตนเอง (Core Competency And Skills)
• ฝึกฝนการวิเคราะห์สไตล์การบริหารของตนเองและผู้อื่นได้ถูกต้องแม่นยำเพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดียิ่งขึ้นทั้งในและนอกหน่วยงาน ใช้เหตุผลเป็นสำคัญและลดการนำความรู้สึกส่วนตัวเข้ามาเกี่ยวข้องในการบริหารงาน (Attitude Change)
• ฝึกฝนการรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและสร้างการยอมรับในเหตุและผลที่ถูกต้อง ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดการยอมรับนับถือซึ่งกันและกันมากขึ้น (Trust And Respect)
• ฝึกปฏิบัติและเรียนรู้ที่จะบริหารงานแบบได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ (Man-Management)

2. การเพิ่มประสิทธิผลของทีม (Increasing Team Effectiveness)

• เรียนรู้วิธีการเพิ่มประสิทธิผลเพื่อให้ได้ผลงานที่ดีขึ้น เป็นการพัฒนามาตรฐานของการแสดงออกและการแสดงความคิดเห็นของตนเองอย่างจริงใจและเปิดเผย
• เรียนรู้ความหมายของ “พลังร่วมของทีม” (Team Synergy) และวิธีการทำให้เกิดพลังร่วม        ของทีม
• ศึกษาวิธีการแก้ไขความขัดแย้งในกลุ่ม
• เรียนรู้วิธีการผสมผสานกันระหว่างเป้าหมายของบุคคลกับเป้าหมายของกลุ่มให้สอดคล้องต้องกัน

3.  การจัดการความขัดแย้ง (Managing Conflict)

• ศึกษาการแข่งขันระหว่างกลุ่มต่างๆ และเรียนรู้แนวทางในการลดความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิผล
• สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจและความมั่นใจต่อกัน เพื่อความร่วมมือที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ

4.  การเตรียมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดีให้กับองค์กร (Preparing to Achieving Excellent    

    Corporate Culture)   

เหมาะสำหรับ ผู้บริหารระดับกลาง/ผู้บริหารทีม/ผู้จัดการ 
ระยะเวลา 2 วัน
วิทยากร ดร.ธีระชัย เชมนะสิริ