Training Course

การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการในการกำหนดเป้าหมายที่แน่ชัดของธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การสร้างหรือการพัฒนาวิถีทางในการปฏิบัติ ตลอดจนการระดมและจัดสรรทรัพยากรขององค์กรให้สามารถบรรลุถึงซึ่งเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิผล (Michael E. Porter) ซึ่งลักษณะสำคัญของการบริหารเชิงกลยุทธ์ คือ การดำเนินการอย่างเป็นระบบ เป็นกระบวนการต่อเนื่อง เป็นขั้นตอน โดยประกอบด้วย 2 ขั้นตอนใหญ่ที่สำคัญ คือ

1. การสร้างกลยุทธ์ (Strategy Formulation)
2. การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategy Implementation)

ถึงแม้ว่าการดำเนินการที่ผ่านมาของหลายองค์กรจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้เป็นอย่างดี แต่เนื่องจากบริบทของการเปลี่ยนแปลงทั้งในสังคมโลกและภายในประเทศเกิดขึ้นอย่างผันผวน ต่อเนื่อง และรวดเร็ว เช่น ความผันผวนทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการอย่างก้าวกระโดดทางเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้าที่สูงขึ้น เป็นต้น ทำให้องค์กรจึงมีความจำเป็นที่จะขับเคลื่อนบริหารกลยุทธ์ขององค์กรให้มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรอย่างต่อเนื่องให้เท่าทันสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง รวมถึงสามารถบูรณาการให้ทุกหน่วยงานบรรลุพันธกิจและวิสัยทัศน์ได้เต็มศักยภาพ 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เพื่อให้ความรู้และความเข้าใจในเรื่องการบริหาร การขับเคลื่อนองค์กรเชิงกลยุทธ์
• เพื่อสร้างความพร้อมและความร่วมแรงร่วมใจด้านกลยุทธ์ขององค์กร

รูปแบบการอบรม

• การบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการ

เนื้อหาการอบรม 

วันที่ 1

• สรุปความก้าวหน้า ความสำเร็จ ปัญหาอุปสรรคของแผนธุรกิจ
• ระดมสมองปัจจัยความสำเร็จทั้งภายใน ภานนอก
• ทำไม ต้องเชิงกลยุทธ์
• วิสัยทัศน์ ภาพอนาคตองค์กร พันธกิจ ค่านิยมองค์กร 
• ค่านิยม วัฒนธรรม (Culture) ที่เราปรารถนา
• การจัดทำแผนกลยุทธ์ ควรใช้เครื่องมือใดในการประเมินองค์กร
• เลือกคู่เทียบ และพิจารณาผู้รุกรานหน้าใหม่

วันที่ 2

• ทบทวนการเรียนรู้วันแรก
• ฝึกปฏิบัติ SWOT Analysis
• SWOT ผิดกลยุทธ์ก็ผิด
• สรุป Where are we, today
• Revisiting our Vision: Where we want to be
• กลยุทธ์องค์กรต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์
• กำหนดกลยุทธ์ด้วย TOWS Matrix
• คัดกรองกลยุทธ์ : กลยุทธ์ ไม่ไช่งานประจำปกติ 
• การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
• ติดตาม ประเมิน และปรับแผน

เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ 
ระยะเวลา 2 วัน
วิทยากร อ.ชาญวิทย์ สิงหเสนี