Training Course

Services Brand and Values Management (คุณค่าแบรนด์บริการ) แนวคิด “จะทำอย่างไรถ้าสินค้าเราไม่มีจุดเด่นในเชิงการแข่งขันเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งของเราในตลาด?”  ปกติแล้วแบรนด์บางตัวอาจมีจุดเด่นและคุณค่าที่ไม่เหมือนกัน แต่ความไม่เหมือนกันนั้น “คืออะไร”...

Employee Engagement and People Brand(การสร้างพลังคนเพื่อขับเคลื่อนแบรนด์และองค์กร) แนวคิด “จะทำอย่างไรให้พนักงานก้าวเดินและมีพลังขับคลื่นเป้าหมายขององค์กรไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อสะท้อนคุณค่าจากภายในสู่ลูกค้าและตลาดภายนอก”  เราแบ่งแยกประเภทลูกค้าออกเป็นส่วนๆ ได้...

Brand Value Analysis and Management การค้นหาและสร้างคุณค่าสินค้าและแบรนด์ แนวคิด “เมื่อต้องแนะนำหรือวางขายสินค้าใหม่ในตลาด ผู้บริโภคมองหาและคาดหวังอะไรบ้างจากน้องใหม่รายนี้ เจ้าของแบรนด์จะมีวิธีการและเสนอคุณค่าอะไร เพื่อให้อยู่ในตลาดได้ในระยะยาวและตรงกับทิศทางขององค์กร” ...

ทำไม Leadership Coaching จึงสำคัญ? ตลอดประสบการณ์กว่า 20 ปีในการทำงานร่วมกับผู้บริหาร ดิฉันได้เรียนรู้ว่า ความท้าทายของผู้นำไม่ได้อยู่ที่ตำแหน่ง หากแต่อยู่ที่ความสามารถในการสร้างอิทธิพล...

หลักสูตร Managerial Leader Workshop เป็นการสัมมนาแบบกลุ่มปฏิบัติการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result-Oriented Practical Workshop) เพื่อพัฒนาองค์ประกอบทั้ง 7...

เป้าหมายสำคัญของผู้บริหารทุกระดับในองค์กร คือ การบริหารงานให้สำเร็จบรรลุตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง โดยการบริหารผู้ร่วมงานหรือคนในหน่วยงานให้ทำงานสำเร็จราบรื่นทันกรอบเวลาที่กำหนด กระบวนการที่ใช้ในการบริหารคนในหน่วยงาน คือ การกำหนดและกระจายเป้าหมาย การมอบหมายสู่ผู้ปฏิบัติ การติดตามความก้าวหน้าตามเป้าหมายและแผนงาน การประเมินผลงานตามเป้าหมายนั้น...

การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการในการกำหนดเป้าหมายที่แน่ชัดของธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การสร้างหรือการพัฒนาวิถีทางในการปฏิบัติ ตลอดจนการระดมและจัดสรรทรัพยากรขององค์กรให้สามารถบรรลุถึงซึ่งเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิผล (Michael E. Porter) ซึ่งลักษณะสำคัญของการบริหารเชิงกลยุทธ์ คือ การดำเนินการอย่างเป็นระบบ เป็นกระบวนการต่อเนื่อง...

ในปัจจุบันนี้ผู้บริหารต่างประสบปัญหาการบริหารองค์กรในภาวะวิกฤตมากกว่าแต่ก่อน วิกฤตการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ส่งผลกระทบต่อองค์กรทำให้ผลผลิต (Productivity) หรือผลสำเร็จ (Results) ที่ตกต่ำไปกว่าเดิม ส่วนใหญ่เกิดจากความผิดพลาดในการบริหารทรัพยากรการจัดการ ทำให้ไม่เกิดประสิทธิผลเท่าที่ควร ผู้บริหารจึงต้องปรับกลยุทธ์การบริหารเพื่อสร้างประสิทธิผล...

ความสำเร็จของการดำเนินการขององค์การ ผู้บริหารองค์การจำเป็นจะต้องให้ความสำคัญของการจัดการบุคคลอันเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์การ ผู้บริหารทุกระดับควรทำความเข้าใจและส่งเสริมให้เกิดการจัดการทรัพยากรในหน่วยงานของตน ทั้งนี้ ผู้บริหารจะต้องมีศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานและบริหารคนเพื่อให้ทรัพยากรบุคคลสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด การอบรมหลักสูตร “The Synergistic Teamwork” เป็นการอบรมแบบกลุ่มปฏิบัติการเชิงมุ่งผลสัมฤทธิ์ที่ออกแบบอย่างเหมาะสมเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมการอบรมปรับเปลี่ยนทัศนคติ...

การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุดและพร้อมสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนนั้น ต้องประกอบด้วย การประสานพลังของ 3 องประกอบคือ นโยบายขององค์กร ระบบที่ออกแบบโดยหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์และการนำสู่ปฏิบัติของผู้บริหารสายงานหลัก (Line Manager)...

การสัมมนาหลักสูตร “Synergy for Success” เป็นการสัมมนาแบบ Executive Forum เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพในการทำงานร่วมกัน ด้วยการทบทวนปัญหาของกิจการในอดีตเพื่อปรับปรุงปัจจุบันและกำหนดอนาคตร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ โดยแบ่งผู้เข้าสัมมนาเป็นทีมเพื่อทำงานร่วมกันตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายโดยจะมีการบรรยายนำและบรรยายสรุปเป็นระยะๆ...

หลักสูตร “เคล็ดลับการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ” (The Secrets of Effective Presentations) เป็นการอบรมที่ส่งเสริมศักยภาพในการนำเสนอของบุคคลหรือบุคลากรขององค์กรขึ้นไปสู่อีกขั้นอย่างมืออาชีพ ด้วยการฝึกอบรมและบรรยายจากวิทยากรที่ได้รับการสอบรับรอง (certified)...